Interview d'Eric Bergé,
Président de Chryso, ancien mastèrien
Pouvez-vous nous présenter votre entreprise?
Eric Bergé : Chryso, filiale de Materis, est une entreprise d'environ 600 employés, au chiffre d'affaires de deux millions d'euros. Elle est spécialisée dans la conception et la fabrication des adjuvants et additifs pour matériaux de construction.
En tant que diplômé du MS Centrale Paris Technologie & Management, quelle est votre vision actuelle de ces formations? Eric Bergé : J'apprécie toujours de voir les diverses initiatives de l'École Centrale Paris pour être en accord avec son temps. Je suis moi-même entré à l'École Centrale Paris en 1990, et connaît l'excellence de la formation qui y est donnée.
Les MS Centrale Paris sont la preuve que l'école fait toujours dans le haut de gamme, tout en favorisant la multidisciplinarité et l'ouverture.
Et en tant qu’employeur ?
Eric Bergé : Les MS sont intéressants pour plusieurs raisons : les étudiants sont sélectionnés de manière très rigoureuse, on sait tout de suite que ce sont ‘des têtes bien faites’. Ils acquièrent des profils internationaux, savent évoluer dans un environnement qui ne leur est pas forcément familier. Leur spécialisation est un plus, qui leur permet de se démarquer, en tant qu’ingénieur ou commercial, en acquérant des connaissances transversales, utilisables dans différents domaines.
Selon vous, quel est le principal atout de ces étudiants en MS ?
Eric Bergé : Etre étudiant en Mastère Spécialisé, c’est être passionné. C’est avoir envie de faire ce que l’on fait, aimer porter des projets dans un domaine que l’on a sciemment choisi et pour lequel on a travaillé d’arrache-pied, afin d’obtenir un bon niveau. Les étudiants en MS ont cette passion, ils peuvent devenir des développeurs, et c’est ce que je recherche personnellement dans mon entreprise.
Quels sont les défis majeurs pour un ingénieur aujourd’hui ?
Eric Bergé : Un ingénieur doit avoir une culture transversale, savoir travailler dans des systèmes de plus en plus globaux et interconnectés. Il doit posséder un certain background, culturel, humain, et s’en servir au profit de son travail. L’ingénieur d’aujourd’hui sait manager des équipes, écouter et prendre des décisions. Il n’a pas non plus peur de plonger dans la technique.
